collaboration Entreprises/Start-ups

Les grandes entreprises (groupes et ETI), lancent des initiatives de natures diverses (incubateurs, accélérateurs, Hackathons, partenariats, prises de participations…) dans l’espoir de découvrir la pépite technologique qui va les aider à transformer leur business, pour bouger leur modèle, pour « lancer des ballons d’essai » pour tester, pour attirer des talents …

Certes cela produit des résultats mais, qu’on le veuille ou non, on se retrouve souvent dans une situation de rapports de forces déséquilibrés où les uns peinent à inscrire dans leurs propres stratégies des entités éprises de liberté et les autres souffrent de lourdeurs qui leur sont imposées et se sentent ralentis dans leurs ambitions.

Pourquoi ne pas explorer une autre voie en se concentrant précisément sur ce que les entreprises « établies » recherchent également (au-delà de l’aspect purement techno apporté par les Start-up avec lesquelles ils collaborent).

Je parle ici d’une autre façon d’entreprendre, d’un flux d’énergie qui perfuse leurs modes de fonctionnement, de culture, de choc générationnel, d’autres modes de relations, de management, de communication. C’est-à-dire ce que les jeunes sont capables et désireux d’apporter aux entreprises.

Cette autre voie proposée par YOUTH consisterait à organiser un bain de jouvence apporté par la jeunesse, non pas en accompagnant des Start-up existantes mais plutôt en collaborant avec des jeunes talents externes qui vont créer dans l’entreprise une Start-up dédiée aux projets de l’entreprise, faisant ambition commune et donner ainsi toute sa force à cette dimension entrepreneuriale.